“中國制造2025”十年行動綱領啟動了我國“工業4.0”國家戰略。“電腦+人腦”的智力革命，將信息科技的數字化、網絡化、智能化、物聯網、云計算、大數據等技術全面應用于我國的制造業。同時，也為我國演藝裝備業轉型升級、創造新一代舞臺設備、引領世界潮頭，帶來了千載難逢的機會。

“工業4.0”在德國稱為“CPS工業”，比喻為能聽、能看、能說、能思考、能“智造”的“再工業”，不僅是演出業的“互聯網+”，也不單單是數字控制、電腦燈的應用，而是舞臺裝備制造業從機器加工轉向智能生產、從制造工廠轉向服務平臺，是以數據資源為生產資料，面向演藝產業的整體智力革命，也是面向國際市場和世界資源競爭格局的重新調整。

從數字化走向數據化。現今，數字控制已經成為“再工業化”的對象。舞臺燈光、舞臺音響、舞臺機械、舞臺監督、舞臺幕布，在生產制造的時候，都需要數據支撐，并將其納入質量控制體系和公共服務體系，甚至舞臺演出時，都需要實時的數據記錄和數據計算。正如德國“工業4.0”所說，讓機器說話，讓大數據成為協同人腦的決策依據，這是智力革命的關鍵。

從集控式走向嵌入式。當前舞臺燈光、音響、機械等控制系統以各自系統的集中控制為主，我國也開展了舞臺系統的集成控制系統研發。然而，智力革命的潮流引導舞臺裝備從集控式走向嵌入式，更加注重各系統的自洽和自治，各部件的自我精確控制。嵌入式舞臺技術不再是“演員跟著音樂走、表演隨著燈光變”的被動演出，而是舞臺系統提供“伺服式”智能服務。舞臺機械的機器人技術、舞臺燈光的色系編組技術、舞臺音響的聲像智能技術等由集中式控制向分散式增強型控制轉變，神經元功能的終端設備智能化將直接受控于表演者，實現舞臺技術回歸到輔助藝術表演的技術變革。

從物聯網走向互聯網。我國近20年的現代化劇場建設中，幾乎沒有建立劇院信息中心；舞臺設備已經實現了終端設備的物聯網技術，但幾乎所有的劇場控制系統和系統信息仍局限于劇場內，并沒有實現廣域互聯；即使部分系統實現了遠程診斷，也沒有實現實時數據與云端遠程數據交換。這對演出業大數據的形成和云計算的應用而言，無疑是阻斷智力化發展的瓶頸，幾乎成為演出業智力革命的致命缺陷。因此，加強廣域互聯網建設，建立實時數據傳輸與云端遠程數據交換，是實現演藝裝備制作智慧化的關鍵之一。

集中式生產向眾包式生產轉變。制造業的高端化是一部分企業從集中式大工廠分離出來，專門從事用戶需求分析和定制產品設計。他們以應用研究為主，以大數據在行業中的應用技術為產品，以網絡眾包的方式進行精準生產，實現進一步的專業化分工、社會化合作的工業革命，積極參與到新一輪的全球產業再分工中來。在德國，6個大學生、博士生構成的團隊能夠在一年之內，通過互聯網整合國際汽車零配件生產資源，實現了新型智能汽車的研發制造。高智力的舞臺設備集成生產機構也會應運而生，城市化大工廠隨著眾包生產模式漸漸遠離城市；同時，網絡化分布式生產模式下的國際資源整合、3D打印模式下的智能化生產系統、專業化的全球性微型工廠將逐漸發展并取代原有生產方式，真正意義上實現演藝裝備的眾包、眾籌、眾創再工業化。

生產型向服務型轉變。傳統的商業模式是工廠生產、市場營銷，而未來的制造業服務化則是市場需要什么即生產什么，營銷模式、售后服務、盈利模式都將隨之改變。舞臺設備從定型產品批量生產，逐步轉向基本型號的定制功能生產；營銷模式不再是工廠設計生產、市場供應，而是大數據分析下直接參與劇目創作表演的按需供應、定制生產；售后服務也不是用戶請求后提供“三包”，而是在動態行為數據實時計算下，舞臺機械易損件、舞臺燈光光源更換等，完全由生產廠家主動服務。服務型制造業的轉變，贏利模式也相應轉變，與此同時，以往的定型產品供應的制造業呈現算術經濟增長，未來的服務型演藝創意經濟以指數級增長模式遞增。

長期來看，只有那些進入高端制造業的企業才有機會留在市場里。中國經濟新常態下，提質增效、全面走向高端化、由中國產品向中國品牌轉變，我國演藝裝備制造業也將步入這一軌道，從中國制造轉向“中國智造”，從產品生產轉向品牌服務。演藝裝備業作為我國演出業重要的文化生產性服務業，其進步直接決定表演藝術的創新能力和競爭力，在“中國制造2025”全面推動的工業智力革命下，我國演出裝備制造業的未來充滿希望。