對(duì)團(tuán)風(fēng)很關(guān)注。周五參加團(tuán)風(fēng)縣鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇。
2005年之前，團(tuán)風(fēng)縣幾乎沒(méi)有鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。發(fā)展的契機(jī)源于當(dāng)時(shí)漢口民生大廈“鋼材產(chǎn)自武鋼，加工遠(yuǎn)在杭州，返回武漢安裝，輾轉(zhuǎn)2000余公里”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀帶來(lái)的啟發(fā)，武漢市參事室呼吁發(fā)展鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)，我2008年也是參事。
團(tuán)風(fēng)縣開(kāi)始謀劃承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。通過(guò)組建招商小隊(duì)奔赴長(zhǎng)三角、珠三角等地招商，吸引了第一批鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)落戶，開(kāi)啟了“無(wú)中生有”的創(chuàng)業(yè)之路。
2007年，鴻路鋼構(gòu)的落戶是標(biāo)志性事件。為了引進(jìn)這家龍頭企業(yè)，團(tuán)風(fēng)縣委主要負(fù)責(zé)人曾“七赴合肥”洽談。投資8億元的一期項(xiàng)目從簽約到開(kāi)工僅用19天，創(chuàng)造了“團(tuán)風(fēng)速度”。以鴻路鋼構(gòu)為核心，團(tuán)風(fēng)縣逐步吸引了輝創(chuàng)重工等更多上下游企業(yè)聚集。到2017年，團(tuán)風(fēng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群已被湖北省政府確定為全省重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)值達(dá)到35億元，并開(kāi)始向百億目標(biāo)沖刺。
進(jìn)入新發(fā)展階段，團(tuán)風(fēng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)不再滿足于規(guī)模的擴(kuò)張，而是向著綠色化、智能化、高端化方向升級(jí)。例如，鴻路鋼構(gòu)連續(xù)投資建設(shè)四期、五期項(xiàng)目，主打綠色裝配式建筑部件和智能化生產(chǎn)線。同時(shí)，政府積極推動(dòng)成立湖北省鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體、團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，解決行業(yè)共性技術(shù)難題。
截至2025年，團(tuán)風(fēng)縣已集聚57家規(guī)上關(guān)聯(lián)企業(yè)，年產(chǎn)能超過(guò)80萬(wàn)噸，產(chǎn)業(yè)集群年產(chǎn)值已突破100億元。截至2022年，全縣鋼結(jié)構(gòu)及上下游配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)150.9億元。
湖北鴻路鋼結(jié)構(gòu)有限公司是集群內(nèi)的核心企業(yè)。2024年，其團(tuán)風(fēng)基地實(shí)現(xiàn)銷售收入71.3億元，上繳稅收1.8億元，工業(yè)總產(chǎn)值50.6億元，帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)4500人。另一家重要企業(yè)輝創(chuàng)重工則專注于橋梁鋼結(jié)構(gòu)，參與建設(shè)了200余座橋梁。
鴻路鋼構(gòu)的智能化工廠內(nèi)，焊接機(jī)器人、激光智能切割設(shè)備等廣泛應(yīng)用，使生產(chǎn)效率顯著提升，生產(chǎn)周期可縮短30%，材料利用率高達(dá)98%。輝創(chuàng)重工引入焊接機(jī)器人后，生產(chǎn)效率比手工焊接提高了3到4倍。
鴻路團(tuán)風(fēng)基地已擁有技術(shù)專利超500項(xiàng)，并計(jì)劃在2025年使自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)總數(shù)超過(guò)600項(xiàng)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，部分產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致惡性價(jià)格戰(zhàn)。有企業(yè)表示，利潤(rùn)已從高峰期的30%降至5%甚至更低。
十五五鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)還有空間。
到2030年，全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)加工量目標(biāo)達(dá)到約1.5億噸，占粗鋼產(chǎn)量的比重提升至15%以上。這意味著相較于2023年10.99%的占比，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將有顯著擴(kuò)大。
規(guī)劃特別強(qiáng)調(diào)提升鋼結(jié)構(gòu)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用比例，目標(biāo)是鋼結(jié)構(gòu)建筑占新建建筑面積比例達(dá)到15%以上。其中，新開(kāi)工住宅中鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用比例目標(biāo)為10%左右，這將有力推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)向主流住宅市場(chǎng)滲透。
“雙碳”目標(biāo)是“十五五”規(guī)劃的核心背景，鋼結(jié)構(gòu)建筑因其可回收、施工污染少、全生命周期碳排放低等特點(diǎn)，被視作建筑領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型的重要抓手。
規(guī)劃明確提出，新建學(xué)校、醫(yī)院、8度及以上抗震設(shè)防地區(qū)的高層建筑，以及政府投資的新建公共建筑等，應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)。這為鋼結(jié)構(gòu)在特定領(lǐng)域創(chuàng)造了穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。
規(guī)劃鼓勵(lì)建立覆蓋鋼結(jié)構(gòu)建筑從材料生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工到拆除回收的全生命周期碳排放計(jì)量和評(píng)價(jià)體系。這將倒逼產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提升綠色水平。
十五五”期間計(jì)劃建設(shè)約100個(gè)國(guó)家級(jí)零碳園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的工業(yè)建筑將是推廣鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用的重點(diǎn)場(chǎng)景，并對(duì)其綠色建材使用、能源管理提出更高要求。
關(guān)于湖北省鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在“十五五”時(shí)期的發(fā)展前景，這是一個(gè)融合了政策紅利、市場(chǎng)需求與技術(shù)變革的綜合性議題。
“十五五”期間，湖北鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將獲得強(qiáng)大的外部動(dòng)力。
國(guó)家層面的《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案（2025—2026年）》明確將擴(kuò)大鋼結(jié)構(gòu)在建筑、交通等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用作為重點(diǎn)任務(wù)。在省級(jí)層面，湖北已將鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑作為重點(diǎn)發(fā)展方向，并致力于培育包括鋼結(jié)構(gòu)在內(nèi)的智能建造與新型建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，將其深度融入“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局。
目前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑面積占比僅為5%至7%，與發(fā)達(dá)國(guó)家30%至40%的水平相比差距明顯，特別是在學(xué)校、醫(yī)院、高層住宅及市政橋梁等重要基礎(chǔ)設(shè)施中，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用占比甚至不足1%。“十五五”規(guī)劃綱要明確提出，要提高鋼結(jié)構(gòu)在這些重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用比例，這為湖北鋼構(gòu)企業(yè)打開(kāi)了巨大的市場(chǎng)入口。
湖北鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)需要在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
擁抱數(shù)字化與智能化：產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在于“智造”。龍頭企業(yè)已率先投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。湖北將鼓勵(lì)企業(yè)廣泛應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并推廣類似黃岡經(jīng)驗(yàn)中的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能焊接技術(shù)”等創(chuàng)新成果，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革。
邁向高性能與綠色化：發(fā)展高性能鋼材（如高強(qiáng)鋼、耐火鋼）是提升結(jié)構(gòu)安全性和實(shí)現(xiàn)輕量化的關(guān)鍵。同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)本身就是綠色環(huán)保型結(jié)構(gòu)，符合“雙碳”目標(biāo)要求。湖北將推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)建筑實(shí)施節(jié)能、綠色設(shè)計(jì)，并研究建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)體系。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：湖北計(jì)劃通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或創(chuàng)新聯(lián)合體，整合設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、施工等上下游企業(yè)，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)需求—技術(shù)研發(fā)—成果反哺”的良性循環(huán)，改變過(guò)去“多而不強(qiáng)”、協(xié)同不足的局面。
創(chuàng)新組織與人才模式：推廣工程總承包（EPC）模式等新型工程組織管理模式，有助于統(tǒng)籌項(xiàng)目管理，提升效率。在人才方面，將健全從專業(yè)技術(shù)人才到產(chǎn)業(yè)工人的教育培訓(xùn)體系，通過(guò)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、實(shí)訓(xùn)基地等方式，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供人力支撐。
