本網(wǎng)訊（ 王芳 ）當(dāng)下，隨著人們生活物質(zhì)水平的提升，群眾對居住環(huán)境、生活品質(zhì)的追求日益俱增。為深化新時代黨建引領(lǐng)基層社會治理，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在陽新縣興國鎮(zhèn)蓮花池社區(qū)大黨委黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成立了陽新縣第一家紅色物業(yè)黨支部“中共蓮花池社區(qū)良盛物業(yè)支部委員會”，為深化新時代黨建引領(lǐng)基層社會治理，不斷擴(kuò)大黨組織在基層的有效覆蓋，打造“紅色物業(yè)”，打通了服務(wù)群眾最后一公里，讓黨旗在基層陣地高高飄揚(yáng)。
今年以來，社區(qū)大黨委多措并舉，通過一系列有效舉措，進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平，切實(shí)提升居民群眾的獲得感、幸福感和安全感。將社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等多方有機(jī)融合，以服務(wù)群眾為最終出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)問題合力化解的“紅色物業(yè)”，有序推進(jìn)“紅色物業(yè)”成立。社區(qū)對富川佳苑小區(qū)良盛物業(yè)黨員進(jìn)行摸底登記，了解黨員情況、征詢意見工作，在蓮花池社區(qū)大黨委的指導(dǎo)下成立了陽新縣首個物業(yè)公司黨支部。打破傳統(tǒng)物業(yè)的束縛，通過把黨的政治屬性、黨員隊伍、黨建工作機(jī)制納入物業(yè)管理體系中，物業(yè)黨支部成立后將采取組織黨員學(xué)習(xí)、定期召開主題日活動、用談心、交心等方式加強(qiáng)黨支部建設(shè)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，以社區(qū)黨組織為黨建“引領(lǐng)線”，以物業(yè)黨支部為“參與線”，廣泛開展各類文體、娛樂活動，有效帶動居民群眾參與活動的積極性，引導(dǎo)居民齊心協(xié)力共同提升紅色物業(yè)。無論是黨組織的戰(zhàn)斗力，還是黨員為民服務(wù)的意識都明顯增強(qiáng)，得到了富川佳苑居民群眾的認(rèn)可。
小區(qū)物業(yè)管理關(guān)乎千家萬戶的利益，社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)與基層治理相結(jié)合，充分發(fā)揮“社區(qū)+網(wǎng)格+物業(yè)公司”聯(lián)推共建機(jī)制優(yōu)勢，有效釋放“紅色物業(yè)”共治活力，梳理需求清單、資源清單、問題清單，整合力量解決小區(qū)治理難題。
通過制度的有機(jī)銜接，提升紅色物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，做到服務(wù)群眾零距離。全心全意為人民服務(wù)既是黨的宗旨，也是良盛物業(yè)優(yōu)化服務(wù)的重要舉措，是提升良盛物業(yè)黨支部特色工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。陽新良盛物業(yè)支部委員會有黨員6人，員工35人， 富川佳苑建筑面積133400平方米，居民1062戶，商鋪164個，車庫186個。今年，物業(yè)公司組織清理亂堆亂放垃圾330余車，在小區(qū)業(yè)委會的支持下，清理小區(qū)僵尸車26輛，為業(yè)主上門維修服務(wù)420多家，重裝了車輛自動識別系統(tǒng)，恢復(fù)監(jiān)控128個，做到小區(qū)全覆蓋。更換83棟304不繡鋼單元門和門禁系統(tǒng)。
走進(jìn)富川佳苑小區(qū)，每天看見良盛物業(yè)支部委員書記柯國良帶領(lǐng)物業(yè)黨員、工作人員在忙碌著，黨員陳洪喜、徐立爐、孫典興，他們是良盛物業(yè)公司工作人員，在物業(yè)工程部負(fù)責(zé)水電維修、維護(hù)、消殺等工作。疫情面前一聲令，隨時聽從調(diào)令，參與小區(qū)物業(yè)疫情防控工作，他們每天身背藥筒對小區(qū)每個角落進(jìn)行消殺，在汛期積極參加社區(qū)巡堤護(hù)堤工作，從無怨言。在平時工作中勤勤懇懇、不嫌臟、不怕累。還有保安隊長柯亨云、隊員袁達(dá)穩(wěn)和保安隊一幫人，為守護(hù)富川佳苑一方平安穩(wěn)定，做到24小時門衛(wèi)室不離人。在平凡的崗位上干出不平凡的事業(yè)，作為一名黨員，他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。在富川佳苑隨處可見他們或蹲在地上拔雜草、撿煙頭、消殺、修理、清理，或在高空作業(yè)處理房屋漏水、路燈維修，在樓棟及時化解矛盾糾紛等。在工作期間，他們?nèi)蝿谌卧梗影嗉狱c(diǎn)，從他們身上，展現(xiàn)了專業(yè)物業(yè)人員的素養(yǎng)和一名黨員對其自身的嚴(yán)格要求。為推進(jìn)落實(shí)紅色物業(yè)建設(shè)，不忘初心，砥礪前行！迎難而上敢擔(dān)當(dāng)、凝心聚力勇作為，他們是最美紅色物業(yè)人。
“我們的物業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，為我們打造整潔優(yōu)美、文明和諧的居住環(huán)境，奏響了一首美麗動人的和諧樂章，讓我們居住放心、安心、舒心，太感謝良盛物業(yè)了。為他們點(diǎn)贊。”業(yè)主鄧方志激動地說。“打造紅色物業(yè)，我們小區(qū)良盛物業(yè)服務(wù)會越來越好了，居民反映的問題，物業(yè)公司都會竭盡全力解決，及時反饋處理結(jié)果。為我們小區(qū)有這樣負(fù)責(zé)的紅色物業(yè)點(diǎn)贊。”業(yè)主劉道實(shí)大叔感慨的說。
良盛物業(yè)支部委員書記柯國良表示，我們將以業(yè)主為“本”、以和諧為魂”的服務(wù)理念，把維護(hù)業(yè)主利益擺在第一位。本著“真誠、和諧、主動、高效”的發(fā)展方向，為小區(qū)業(yè)主提供“24小時客服熱線”，只需一個電話，需求、意見、建議便立即落實(shí)到具體人員，在最短的時間內(nèi)為業(yè)主提供服務(wù)，真正做到了讓業(yè)主出門放心、回家開心、住得舒心、生活安心。他說，我們“以黨建為引領(lǐng)，以增強(qiáng)居民群眾的滿意度為主線，搭起物業(yè)服務(wù)與群眾滿意的“連心橋”，充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用，將基層黨建與聽民聲、解難題、辦實(shí)事相結(jié)合，建設(shè)“紅色陣地”，強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”，用好“紅色基金”。提升居民幸福指數(shù)、安全感和幸福感，也提升了自身的價值感和責(zé)任感。做到“民有所呼，我有所應(yīng)”，把紅色物管融入服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平，向平安小區(qū)，幸福小區(qū)建設(shè)邁進(jìn)!
編輯：曉穎
