村黨員群眾活動中心一天天地“長”高，5公里環村公路一天天地變寬，從東北引進的梅花鹿安下了新家，冷浸田里養殖的清水小龍蝦即將上市……進入5月，通山縣燕廈鄉馬橋村一天一個新面貌。
馬橋村雖地處106國道沿線，卻是一個重點貧困村。
市直精準扶貧工作隊入駐后調查發現，這里產業基礎薄弱，村集體經濟幾近空白，基礎設施落后……簡單地投入資金，并不能從根本上解決馬橋的脫貧致富問題。
對此，市直駐村精準扶貧工作隊因地施策，精準研判，大膽探索，于是一套“引”字工作法應運而生。
“看不到錢”的扶貧
——引導村委帶頭干
去年底，以市交通運輸局為牽頭單位的市扶貧工作隊入駐馬橋村，讓當地干部和村民頗為興奮和期盼。局長陳躍明先后6次實地調研扶貧工作，承諾每年為馬橋村精準扶貧投入80萬元。
哪知道，第一筆工作經費到位后，村委會很快拿去補了債務“窟窿”。
工作隊長、局總工程師吳翚意識到：沒有造血機制，“窟窿”總是填不滿。工作隊下定決心，依靠基層組織帶領群眾脫貧致富，首先要改變村“兩委”和村民普遍存在的等、靠、要思想。
工作隊作出決定：從今以后只給項目不見錢，不干事業沒資金！
2080人的村子，沒有一個像樣的村委會。黨員群眾活動中心就是村小學一間小教室，桌椅布滿“皺紋”。每逢開村委會，就擠在村干部的家里將就。
工作隊宣布，按照“五務合一”的要求，支持該村建設500平方米的標準黨員群眾文化活動中心，并幫助配齊基本辦公設備和活動器材。
此舉看似務虛，卻體現了工作隊對全面增強村黨組織凝聚力、戰斗力的決心。
5組停子坳至8組方家約5公里通村公路只有3米寬，進出形成瓶頸，村里的種養大戶寧可到外面去辦基地……
工作隊決定，積極爭取項目資金，將路面從原來的3米拓寬到5至6米。
今年初，工作隊便公布了全年的工作計劃：投資300萬元，改造馬橋村至湖畔村的通鄉等級公路5公里；投資27萬元，徹底解決全村人畜飲水問題；投資70余萬元，發展光伏發電、各種養殖產業；還有建設農村客運候車亭、有線電視全覆蓋、安裝路燈、衛生保潔、綠化植樹、建設留守兒童之家等民生工程……
干部群眾雖然沒有看到一分錢現金，卻感受到工作隊實實在在為馬橋的發展打基礎。
工作隊很快得到了百姓的理解和支持。
拓寬通村公路，沿路村民主動讓出一部分責任田；
村委會一班人行動起來，日夜泡在工地上；
5月中旬舉辦的一期獼猴桃和板栗種植專題講座，原計劃40人的規模，結果來了100多人。
燕廈鄉黨委書記阮家鵬認為，工作隊將加強班子建設作為扶貧、扶志的突破口，是馬橋村發生明顯變化的關鍵。
“吊胃口”的扶貧
——引導貧困戶比著干
馬橋村有25戶重點貧困戶、15戶中等貧困戶，他們是工作隊關注的重點。
年初，工作隊幫助貧困戶發展家庭養豬，卻只給其中11戶免費送去了22頭豬仔。
“我們不撒胡椒面！”工作隊隊員李虎介紹，在決定幫扶貧困戶發展家庭養殖時，他們就將貧困戶是否主動養殖放在首位。同時，還要簽訂協議，沒有特殊情況，貧困戶不得轉賣豬仔，直到養殖生豬出欄，否則，將不再享受工作隊今后的任何扶貧措施。
工作隊還要求飼養過程中不喂飼料喂熟食，每月查看豬欄，拍照存檔。
乍一聽，工作隊的要求很“苛刻”。李虎說，在推進產業扶貧的過程中，合理的“附加條件”可以有效約束貧困戶的行為，充分調動其積極性，樹立一批勤勞致富的標桿。
今年67歲的華成勁右眼因傷失明，老伴聾啞，是重點貧困戶。不過，夫妻倆吃得起苦，受得了累。
“3月送來的兩頭豬仔，現今長到百把斤了，年底至少可以賣到5000元。”5月12日，華成勁高興地告訴前來看望他的工作隊員。
對成華勁這樣勤勞肯做的貧困戶，工作隊格外照顧。4月底，又聯系農商行為他辦下5萬元的扶貧貸款，買來5頭黃牛。不到一個月，母牛產崽，已經變成了7頭。
扶貧不扶懶人，工作隊不為扶助對象包辦一切。
組織種養技術培訓班，堅持自愿原則。等參加培訓、外出考察的村民得到幫扶資金，開始獼猴桃、油茶等項目種植時，反應遲緩的貧困戶方才追悔莫及。
村里實行“村集體+公司+貧困戶”的發展模式，同樣堅持自愿原則，挑選脫貧意愿強烈、能干事的家庭。
工作隊長吳翚的觀點是：扶貧攻堅不能急燥，必須穩扎穩打；群眾才是扶貧脫貧的主體，適當地吊吊胃口，施加點壓力，有利于他們自覺地想項目、辦項目，真正地找到脫貧的路子。
如今，產業發展順風順水：梅花鹿養殖基地、光伏發電、養殖孵化園等一批項目紛紛落戶。
“講價錢”的扶貧
——引導大戶帶著干
位于馬橋村3組的梅花鹿養殖基地，是工作隊今年新引進的項目之一。
新建的鹿圈、草場占地100余畝，計劃投資110萬元。5月25日，第一批梅花鹿已從東北“住”進新家。
“物以稀為貴，我們這邊養梅花鹿的少，生態環境又好，以后出產的鹿茸等產品肯定能賣個好價錢。”基地老板程寶田的話語中透著自信。
在浙江經商的程寶田回家創業得到駐村工作隊的大力支持——協調轉讓了村集體廢棄的養殖場，整修了進出基地的公路，幫他跑各種審批手續……
工作隊在鼓勵、支持程寶田回鄉創辦基地的同時，也提出了“附加條件”：必須帶動幾個貧困戶。
9組貧困戶方蓮英患病多年，沒有勞動能力，兒子陳燁47歲尚未成家。在工作隊的幫助下，方蓮英母子以10萬元扶貧貸款入股寶田種養殖合作社，除年底參與分紅外，兒子陳燁還在基地謀了一份工作。
這樣一來，程寶田的梅花鹿養殖基地，多了5位貧困戶“股東”，多了25萬元資金，也多了5個幫手。
貧困戶帶著扶貧貸款入股，解決了找項目致富的難題；村委會以基地入股，解決了資產閑置的問題；大戶以項目、技術和資金為主導，負責銷售，風險共擔，帶動了產業發展。于是，“村集體+公司+貧困戶”的模式得以廣泛復制和推廣。
回鄉創業的石少華建起70畝的小龍蝦養殖基地，訂單從4月份就紛至沓來；
金株油茶公司流轉了馬橋村4000畝山地發展油茶……
“好的項目，我們愿意參與并給予資金支持，但是如果貧困戶得不到任何收益，也不是我們想要的效果。”吳翚表示。
雖然駐村扶貧只有7個月時間，但是工作隊牢牢把握“引”字要訣，引領百姓完善基礎設施、引導村民發展特色產業，同時“穿針引線”，讓大戶和貧困戶抱團發展，共同致富。
市交通運輸局局長陳躍明對馬橋村的精準扶貧精準脫貧信心十足。他表示，將持續支持馬橋村精準扶貧工作，重點增強其造血功能，使其提前實現全面小康，早日建成美麗、富饒、和諧的小康村。（記者 向東寧 程慧）
